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吉林省交投集團召開國企改革三年行動專題調度會

來源:本站   發布日期:2022年7月14日

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7月8日,吉林省交投集團組織召開國企改革三年行動專題調度會,深入分析改革重點、難點問題,對各項工作任務進行再部署、再推動。集團領導班子成員、各部室主要負責人、各所屬企業負責人參加會議。

會議聽取了相關部室及所屬企業關于改革三年行動重點任務完成情況的匯報,集團黨委書記、董事長侯長森同志現場調度并講話。

會議要求,一是要強化組織領導,突出抓好責任落實。各部室、各所屬企業要把完成好國企改革三年行動作為重大政治任務,切實擔起政治責任,凡事“親自”、以上率下,各條線都要拉直繃緊,相關責任人要認真履職盡責,把工作壓力層層傳導到位;要有迎難而上的勇氣,越是攻堅破難之時,越要對關鍵問題敢于拍板,也要豁得出來,頂得上去,敢于接燙手山芋。二是要強化掛圖作戰,突出抓好重點任務求突破。要對國企改革三年行動任務臺賬全面盤點,對標補差,對剩余改革任務制定完成時間表、路線圖,提高工作的覆蓋面和精準度,不能讓任何一項任務落空,確保橫向到邊、縱向到底,全面覆蓋;聚焦“兩資兩非”清理處置、重點虧損子企業治理、內控體系建設、深化三項制度改革等未完成重點工作任務,及時采取追趕措施,有的放矢、提速加力,做到跑表計時、到點驗收。三是要強化全面收官,突出抓好改革成果制度化長效化。相關責任部門要提質提速,加強溝通協調、群策群力解決改革任務推進過程中的問題,著力提升改革效果,以點促面,面上的制度建設要不斷健全完善,點上的要實踐探索不斷取得突破,改革任務不但要做到落地更要見效;要系統總結三年行動形成的實踐成果,著力將改革成果固化為相關制度,以制度建設鞏固改革成果。四是要強化“回頭看”,突出抓好改革實效可衡量可檢驗。要在高質量完成改革任務上下功夫,避免出現簡單同質化問題,已完成不等于有實效,進度達標不等于效果達標,對已經完成的改革任務,要從是否真的取得改革實效的角度認真進行再審視、再評估、再檢驗,對未達標事項要有針對性的整改,對完成質量和效果不符合政策要求、未達到逾期實效的,要及時補課整改、抓緊完善提升,確保國企改革三年行動圓滿收官。


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